近日，世界最大的人力資源管理專業(yè)協會（SHRM）發(fā)布了“2013年人力資源趨勢報告”，對全球人力資源管理走向進行了總結和預測。
SHRM中國董事總經理、首席運營官冉毅波博士在接受媒體采訪時表示，2013年全球人力資源管理仍將保持許多現有的趨勢，如雇主品牌的建立、全球化和多元化管理、勞動關系的合規(guī)管理、人力資源管理信息化投入的增加、企業(yè)社會責任與人力資源管理的有機結合等等。在今后很長一段時間里，提升員工敬業(yè)度和素質能力、強化人力資源對企業(yè)經營的直接貢獻、提高勞動生產率將是突出的趨勢。
具體來看，有以下五個發(fā)展方向：
一是采用軟性和硬性措施結合的整體激勵戰(zhàn)略舉措來提升員工的保有度和敬業(yè)度，目前更多的企業(yè)管理者關注非薪酬激勵計劃的正確應用，包括員工認可嘉獎計劃、員工培訓和發(fā)展計劃、職業(yè)生涯規(guī)劃，這在大中型企業(yè)里尤為突出。
二是現在企業(yè)強調有限培訓資金的有效和優(yōu)化使用，促進員工態(tài)度和行為的積極變化，提高對企業(yè)的經營貢獻。
三是在員工薪酬管理方面，特別顯著的一個全球趨勢是，在企業(yè)整體薪酬水平能夠有限增加的條件下，管理者更加強調對績優(yōu)員工的激勵，強調可變薪酬水平，比如各類獎金與績效差異的掛鉤。
四是用數據說話、強調人力資源管理的投資回報率，冉博士認為，具有戰(zhàn)略眼光的管理者總是關注自身企業(yè)的競爭力，關注企業(yè)的人力資本投資回報率，也就是企業(yè)人力成本投入與經營產出的結果對比。
五是對企業(yè)員工配置戰(zhàn)略規(guī)劃的要求加重，即需要企業(yè)在吸引并留住優(yōu)秀人才、識別有跳槽意愿的員工、找出現有員工隊伍的能力與未來企業(yè)需求之間的差異等方面進行戰(zhàn)略規(guī)劃。
SHRM的調研報告表明，80%以上的美國企業(yè)難以招聘到工程師、高技能的醫(yī)務人才、科技人才和管理人才。
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