7月15日，東南設(shè)計(jì)集團(tuán)召開了建筑分公司標(biāo)準(zhǔn)化工作體系建設(shè)會(huì)議。東南設(shè)計(jì)集團(tuán)副總經(jīng)理陳家強(qiáng)主持會(huì)議，質(zhì)量安全管理部、工程管理部，經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人和集團(tuán)派駐各建筑分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，共同為推動(dòng)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)出謀劃策。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，標(biāo)準(zhǔn)化工作體系建設(shè)是集團(tuán)發(fā)展的關(guān)鍵。一是在安全生產(chǎn)監(jiān)管方面，要以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求完善風(fēng)險(xiǎn)分布圖與標(biāo)準(zhǔn)化檢查清單，各建筑分公司需全面排查隱患，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)閉環(huán)管理，確保安全風(fēng)險(xiǎn)可控。二是工程創(chuàng)優(yōu)管理方面，要堅(jiān)持策劃先行，科學(xué)設(shè)目標(biāo)，建立合理的獎(jiǎng)罰機(jī)制。同時(shí)，持續(xù)完善質(zhì)量管理體系，落實(shí)樣板先行原則，統(tǒng)一施工標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)測(cè)實(shí)量與成品保護(hù)制度，提升質(zhì)量管理水平。三是安全文明管理方面，要規(guī)范編制《安全文明措施標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》，定期檢查項(xiàng)目狀況，及時(shí)反饋并總結(jié)，為提高項(xiàng)目整體質(zhì)量管理水平提供有力支撐。集團(tuán)將以此為契機(jī)，全面提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，為高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
此次會(huì)議的召開，為集團(tuán)各建筑分公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作指明了方向。下階段，東南設(shè)計(jì)集團(tuán)將以此會(huì)議為契機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作體系建設(shè)，優(yōu)化項(xiàng)目管理效能與工程質(zhì)量，以此打造更多標(biāo)桿性精品工程，顯著提升集團(tuán)品牌影響力，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
